Один из самых читаемых военно-аналитических ТК «Два майора» опубликовал размышления на заданную тему «О необходимости радикальной перестройки системы управления силовыми ведомствами, участвующими в СВО». Текст дается с сокращениями нецензурной лексики.
Принцип реализации множественных задач и расстановки приоритетов. Еще до войны мы как-то спросили молодого офицера из подчиненного нашей части гарнизона: почему вы не работаете по такой-то задаче, ведь она объективно важная. Ответ поразил своей правдивостью: «Задача-то важная. Вот только нас за это не …«
И действительно. Офицеров драли за всякую бумажную парашу: план исполнения планов, журналы, плановые позиции на год, еще планы, но уже межведомственные. Штабные так показывали свою работу:
«Вот сколько указаний мы сделали! Вот сколько мы совещаний провели! Вот какие отчёты снизу мы получили!«
Статистика росла, только рабочий процесс деградировал. Точнее, подменялся его симулякром. Ну да ладно. Время было мирное, спешить было некуда.
«Война-войной, а спросят с нас за отчеты». К первому полугодию 2022 года, когда в курилках тыловых частей вновь начали шутить, все вспомнили про отчётность. Начало СВО прошло «секретно» для всех, поэтому львиная часть решений мирного времени отменена не была. То есть прошли тяжелейшие месяцы начала войны, до мобилизации оставалось пара месяцев, а тыловые и не очень части погрязли в бумажном говне. Хотя ранее были устные команды «к черту бумагу, всё для пацанов на фронте». И с тех пор регулярная отчётность в столицу только обрастала новыми бумажками.
Самое страшное, что целеполагание множества указаний вообще не соотносится с задачами в рамках СВО. Тыловые, плановые, организационно-управленческие, кадровые телеграммы и письма сверху продолжают вызывать оторопь. Некоторые виды совещательных коллегиальных органов, штабов, организационных процессов принятия решений (а без письменного решения любое деяние вне закона и тебя потом натянут на глобус те же, кто тебе устно дал разрешение) никак не соответствуют динамике изменения обстановки.
Гиперцентрализация — зло. Федеральные органы исполнительной власти, их территориальные органы затянуты настолько, что самый главный руководитель на самом верху в своей сфере каждый день письменно получает чуть ли не пофамильный расчет личного состава органа, кто где куда на предстоящие сутки работает. В итоге происходит перегрузка работы штабов в центре и постоянное «влезание» Москвы чуть ли не в каждое боевое происшествие. То есть стратегический уровень отвлекается на решение тактических задач.
Ну не может, блин, генерал-полковник руководить по телефону сержантом/прапорщиком, который прямо сейчас бой ведёт, скажем, с БПЛА/МРТК. И тем более центру не нужно во что бы то ни стало знать, сколько сержант исхреначил в небо/воду трассеров: 15 штук или 17. Но привычка все контролировать и докладывать в мельчайших подробностях с целью создания иллюзии контроля обстановки остается.
Возможное решение лежит только в военно-политической плоскости. Простите, но без жёсткой пи… сверху ничего не поменяется. Помните начало нашего размышления из довольных времен? «Нас за это не …».
Так вот. Пока дерут за планы устранения недостатков, формальные доклады, исполнение бесчисленных ненужных указаний, система военного управления вряд ли поменяется.
Нужна ситуация, чтобы каждое действие (в том числе в вопросе обучения, боевой подготовки, воспитательной работы и т. д.) воинского подразделения/части отвечало, как это влияет на обстановку в рамках решения задач СВО.
А то так и будем сидеть, регномерами и планами центр за…ть. А роль центра в решении боевых задач будет далеко не наступательной, а, скорее, контрольно-отчетной для докладов между высокими кабинетами.